“退伍，只是战场的转移，复员后，

依然会保持军人的信念和勇敢。”

周正强，江西人，9年项目经理生涯，

现就任于圣都装饰旗舰六部工程部副经理，曾入伍几年，

复员后，他始终保持军人的风格，

特别是参加工作后，为人正直，乐于助人。

或许，你认为部队的生活太枯燥；训练强度太繁重；

驻守深山是对生命的蹉跎，但是，对他来说，

部队生活影响深远，让他具备了刚毅、成熟的性格。

不熟悉他的人，会觉得他程序化办事、难于沟通，

但是接触时间长了，你会被他的工作风格所感染。

工地材料摆放有序，施工工艺严格把关，

工地进度循序渐进，按期完工不拖延，工班师傅技艺娴熟。

九年前，他接到了人生中第一个工地。当时工地情况比较特殊，

是在已施工的前提下，因负责人与业主发生了口角，

临时将这块烫手的山芋交给周正强。工程部经理也下达死命令，

必须把工地拿下，让业主满意，并送上锦旗。

铁血之旅，壮志男儿，何惧！从安抚业主到材料进场，

成品保护，安装验收，然后将工程交付，最后完美收官。

这期间，不乏困难，但反思一下，

如果能将部队的作风放在工作中，是不是能减少彼此间矛盾呢。

他做到了。

最震撼的是他“残忍”的手段。

了解圣都的人，

应该都知道圣都装饰是以德系工艺著称，严谨，科学，精细，可靠。

做项目经理期间，他手底下不知道断送了多少瓷砖，板材，墙面的“性命”。

当他看到不合格的地方，先质问师傅，

如果你是业主，看到这样的效果，你满意吗？

能改即改，不能改，“咣叽”一锤子下去，“重做”！

材料小哥因为堵车迟到半小时，被他说了一顿，从此再也不敢迟到。

初入职场时，因性格他没少碰壁，心疼手底下人才的离开，

与设计师意见不一致的争吵，遭到业主不理解的投诉，被领导批评...

但以工程为准绳，用质量去说话，按规矩来办事，永远不会错！

11月17日，周正强卸任了项目经理的职位，

但是肩上又扛起了更重的担子。

从工班，到项目经理，到工程部副经理，从他身上，

真正体现了圣都四有文化中“有官当”，

圣都给你舞台，精彩靠自己演绎，祝贺周经理！

强者手下无弱兵，希望周经理能培养出更多的优秀项目经理！

写到这里，也只有这句话能表达小编此时此刻的心情。

有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚。

苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。